TY  -  JOUR
AU  -  Francesconi, Paolo
AU  -  Bellini, Benedetta
AU  -  Furlan, Federica
T1  -  Audit & Feedback: un esempio di utilizzo per migliorare l’aderenza alle terapie
PY  -  2021
Y1  -  2021-09-01
DO  -  10.1701/3658.36420
JO  -  Recenti Progressi in Medicina
JA  -  Recenti Prog Med
VL  -  112
IS  -  9
SP  -  574
EP  -  578
PB  -  Il Pensiero Scientifico Editore
SN  -  2038-1840
Y2  -  2026/04/18
UR  -  http://dx.doi.org/10.1701/3658.36420
N2  -  Nonostante la strategia di Audit & Feedback (A&F) sia ampiamente utilizzata nel contesto sanitario, permane tuttavia un margine d’incertezza riguardo alla reale efficacia di questa tecnica nel migliorare concretamente la qualità delle pratiche assistenziali. A oggi si rende necessario continuare la ricerca sull’efficacia delle strategie di A&F – senza però replicare studi e risultati già consolidati negli anni, ma avviando studi di efficacia comparativa volti alla valutazione di componenti specifiche e argomentate – e andare a studiare il profilo di efficacia delle strategie di A&F in ambiti finora poco esplorati, come per esempio l’assistenza territoriale o domiciliare. Proprio nell’ambito dell’assistenza primaria a livello territoriale, l’Agenzia regionale di sanità toscana (ARS) ha sviluppato un modello di restituzione dei risultati della pratica clinica, in termini di indicatori di processo, esito e costo, ai professionisti coinvolti nei percorsi di cronicità territoriali, nello specifico ai medici coordinatori di aggregazione funzionale territoriale (AFT) e ai medici di comunità referenti di AFT. L’A&F può inoltre essere uno strumento per migliorare la performance dei medici di medicina generale nelle loro azioni finalizzate al mantenimento di un’alta aderenza terapeutica da parte dei propri assistiti potendo mettere in luce eventuali scostamenti significativi tra le proprie performance e quelle dei colleghi.
ER  -